齐鲁福彩群英会走势图:APS系统在实施过程中需要注意哪些问题

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  制造企业在不断发展的过程中,传统管理方式是无法满足企业持续发展的需要的,如果没有办法及时改变,很容易被市场所淘汰。对于制造企业来说,想要提升竞争力,就要在生产环节多下功夫,而想要提升效率,就可以选择依靠APS系统来改变当前的生产管理方式。APS系统可以帮助企业更好的进行生产计划排程,从排程开始,提升企业生产效率,但是在使用APS系统的时候,还需要注意到这几个方面的问题。

  排程的目标

  盲目的排程肯定不行,而是需要在排程的过程中,重视到这几个因素。首先需要关注到交货期,只有按时交货,才能按时收到款;其次是注意设备的利用率,在生产过程中,设备的利用率越高,生产的效率才会更高,生产的成本也才会更低;再次是要注意到合理控制库存,如果某一产品库存过多,很容易导致库存积压影响资金流动,如果部分库存无法满足客户的需求,容易造成供不应求,此时一定要做好市场调研,合理把控企业库存。

  注意计划的合理性

  在使用APS系统进行排程的过程中,企业需要先对自身的生产类型进行分析,如果是组装产品,那么生产过程是比较复杂的,需要从复杂入手进行计划,一般来说,整体的生产计划,分为组装计划,外协零件采购计划,公司内部零件加工计划和原材料采购计划。一般来说要先做组装计划,明确所需要的各个零件数量,之后再做其他计划,以确保零件不会被浪费。如果是单品型生产,情况则会简单很多。

  注意排程周期

  在制作排程周期时,可以从时间来进行划分,比如说长期计划,要结合企业的发展战略来进行相应的制定,二短期计划,则是根据企业的生产经营来制定,可以根据时间长短来确定,究竟是每一周来制定,还是每个月制定亦或是每个季度来进行制定。同时也要考虑,在生产过程中各个计划的前后顺序,和包含关系,避免计划冲突。

  企业在使用APS系统的时候,要从实际生产情况出发,结合企业的发展策略,进行合理的制定,并且注意以上几个方面的注意事项,让APS系统能真正帮助企业提升生产效率。


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